A gestão de transporte e logística é uma área vasta de negócios que demanda tempo e atenção para aumentar seus lucros e satisfazer os clientes. Ambas as áreas de atendimento de pedidos devem trabalhar simultaneamente para obter os melhores resultados.

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A gestão logística é a coordenação de todos os processos-chave de uma rede logística – incluindo armazenagem, controle de estoque, atendimento de pedidos, embalagem, distribuição e transporte. A gestão logística é importante, pois ajuda as empresas a planejar e implementar processos que garantam que suas mercadorias sejam enviadas aos clientes da maneira mais econômica e pontual possível – com o uso otimizado dos recursos.

Pesquisas do setor constataram que mais de 60% das empresas americanas e europeias perderam até 20% da receita em 2020 devido a interrupções logísticas. 1 É verdade que foi um ano excepcional devido à Covid-19, mas ainda assim destaca a necessidade de as empresas administrarem uma rede logística ágil e otimizada, capaz de se adaptar rapidamente a desafios inesperados, a fim de reduzir o risco aos seus lucros. E é aí que a gestão logística se torna essencial.

 Redução de custos –  A gestão logística proporciona à sua empresa maior visibilidade sobre a cadeia de suprimentos, ajudando a identificar ineficiências e desperdícios de recursos. Por exemplo, otimizar o layout do seu armazém reduzirá a quantidade de espaço necessário para locação, enquanto a adoção de um software de otimização de rotas para o seu transporte reduzirá seus custos com combustível.